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復旦科創(chuàng)母基金,最新動作
2024-12-10 09:52:16來源:上海證券報微信公眾號
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  近日,復旦科創(chuàng)母基金董事長孫彭軍向上海證券報記者透露,為了提升科研成果轉化率,復旦科創(chuàng)母基金將繪制一幅高精度“復旦科創(chuàng)地圖”。

  日前,復旦科創(chuàng)母基金宣布成立,超額完成5億元首關目標;2025年將完成二關目標,實現(xiàn)首期總規(guī)模10億元。復旦科創(chuàng)母基金由復旦大學聯(lián)合地方政府、國企及市場化機構等共同發(fā)起設立。

  繪制高精度“復旦科創(chuàng)地圖”

  “復旦科創(chuàng)地圖”的第一階段工作已經(jīng)順利完成,已經(jīng)繪制了一張覆蓋5900多位復旦科研人員(包括附屬醫(yī)院、校地合作機構等)的科創(chuàng)地圖,明確了復旦在“4+X”領域的科研人員分布情況,將有助于篩選出一批具有發(fā)展?jié)摿Φ膹偷┛萍汲晒?。“我們對這些科研人員進行了全面的梳理,而非僅僅關注5900多個項目。這基本上覆蓋了復旦大學的理工醫(yī)科領域,以及附屬醫(yī)院和地方研究院的核心成員。”孫彭軍說。

  孫彭軍表示,通過這一過程,復旦科創(chuàng)母基金初步了解了復旦科學家們的最新研究動態(tài)、科研成果質量和產(chǎn)業(yè)化進展。下一階段,復旦科創(chuàng)母基金將對這些人員進行更細致地描繪,包括科研成果的具體階段和產(chǎn)業(yè)化的詳細進度。

  “我們的目標是繪制出一張既精細又精確的科創(chuàng)地圖?!睂O彭軍進一步表示,復旦科創(chuàng)母基金還將與專業(yè)機構合作,進一步細化這一課題,以便未來能夠清晰地掌握每個領域的科研動態(tài)。例如在創(chuàng)新藥物領域,復旦科創(chuàng)母基金希望能夠全面了解復旦大學有多少位科學家正在開展某細分賽道研究,他們的研究與轉化進展到了哪個階段,哪些已經(jīng)進入臨床階段,以及哪些專注于基礎研究。

  孫彭軍表示:“通過第一階段的摸排和地圖繪制,我們深刻感受到了復旦科創(chuàng)的深厚底蘊和強大實力,尤其是在顛覆性原創(chuàng)技術和重大科學發(fā)現(xiàn)方面,已經(jīng)積累了一批非常優(yōu)秀的頂尖科創(chuàng)項目。這增強了我們的信心,從而進一步做好科創(chuàng)母基金相關工作,發(fā)現(xiàn)、培育一批具有世界影響力的中國科技公司和科創(chuàng)企業(yè)家?!?/p>

  據(jù)悉,復旦科創(chuàng)母基金將充分依托復旦大學豐富的科技成果轉化要素,發(fā)揮復旦科創(chuàng)母基金的杠桿作用和乘數(shù)效應,重點關注“復旦所長、國家所需”相關的“硬科技”領域,包括生命健康、集成電路、人工智能、新能源新材料以及其他戰(zhàn)略性前沿創(chuàng)新領域。

  面向全球挖掘優(yōu)秀投資管理團隊

  復旦科創(chuàng)母基金首期基金合作機構包括上海國投未來公司、粵科母基金、中科創(chuàng)星、光速光合、禮來亞洲、新微資本、復健資本、聯(lián)想創(chuàng)投等基金管理人。此外,為進一步助力科技成果轉化,復旦科創(chuàng)母基金希望能在全球范圍內(nèi)挖掘并吸引行業(yè)中最為優(yōu)秀的專業(yè)投資管理團隊。

  復旦科創(chuàng)母基金如何精選子基金管理人?復旦科創(chuàng)母基金董事長孫彭軍在會上接受上證報記者采訪時闡述了復旦科創(chuàng)母基金在選擇子基金管理人(GP)時所依據(jù)的三大戰(zhàn)略維度:

  第一,產(chǎn)業(yè)維度:復旦科創(chuàng)母基金將重點投資于國家戰(zhàn)略需求強烈的領域,包括生物醫(yī)藥、集成電路、人工智能、新能源新材料以及未來產(chǎn)業(yè)。在篩選GP時,復旦科創(chuàng)母基金將特別關注GP在科技創(chuàng)新實力和產(chǎn)業(yè)投資方向。

  第二,階段維度:科技成果產(chǎn)業(yè)化可分為四個主要階段,其中“0到1”是基礎研究的過程;“1到3”是以概念驗證為主的階段;“3到10”是從小試到中試的過程;“10到100”是科技成果實現(xiàn)完全工業(yè)化的階段。復旦科創(chuàng)母基金將重點關注概念驗證和產(chǎn)業(yè)化早期階段,即“1到3”和“3到10”這兩個關鍵階段。

  第三,賦能維度:復旦科創(chuàng)母基金期望GP不僅能夠提供資金,還能通過投資促進科學家與市場的緊密結合。孫彭軍表示,許多科學家在科研領域表現(xiàn)出色,但在商業(yè)運營、產(chǎn)業(yè)化實施和投融資方面可能存在不足,這些短板限制了科研項目向產(chǎn)業(yè)的順利轉化。復旦科創(chuàng)母基金希望GP能夠為復旦大學科技成果轉化提供必要的支持和賦能,從而提升科研成果的實際應用價值。

  “通過這三個維度,復旦科創(chuàng)母基金旨在精選出能夠推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化進程的子基金管理人,共同促進科技成果的有效轉化和產(chǎn)業(yè)升級?!睂O彭軍說。

  此外,復旦科創(chuàng)母基金旗下直投子基金——復旦科創(chuàng)投資基金也于日前啟動。復旦科創(chuàng)投資基金是復旦科創(chuàng)生態(tài)圈的核心組成部分,將重點投資孵化國家高新技術突破和科技前沿領域轉化項目,優(yōu)先支持復旦科技成果產(chǎn)業(yè)化項目和校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,積極打造復旦大學的創(chuàng)新“核爆點”。

  不斷擴大“朋友圈”構建生態(tài)圈

  為推進教育科技人才一體發(fā)展,復旦大學與同濟大學、上海理工大學共同發(fā)起成立三??苿?chuàng)聯(lián)盟——“復旦-同濟-上理工三校科創(chuàng)聯(lián)盟”,旨在充分發(fā)揮三所高校的人才優(yōu)勢、科研優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢,為三校師生、校友提供更加廣闊的科創(chuàng)交流平臺,合作推動科研成果高質量轉化和產(chǎn)業(yè)化,創(chuàng)建一流科創(chuàng)生態(tài),攜手助力上海國際科創(chuàng)中心建設。

  “復旦科創(chuàng)母基金不僅要依托復旦大學的概念驗證平臺,還計劃擴大合作范圍,利用市場上已有的成熟概念驗證平臺進行合作。”孫彭軍表示,新啟動的“復旦-同濟-上理工三??苿?chuàng)聯(lián)盟”正是這種合作的典范。這三所高校不僅擁有共同的愿景——實現(xiàn)科技成果的高質量產(chǎn)業(yè)化,而且各自擁有獨特的資源和優(yōu)勢。未來,他們將以生態(tài)圈的形式相互賦能,推動這些高校的科研成果更有效地轉化。

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